对于便利店来讲，有一个好的地方，基本上即使成功了一半!俗话说：「男怕选错行，女怕选错郎」选好了地址，买卖成功了一半，地址选择是门店经营的开端。
但人在事中迷，适得其反的状况并不少见，即使是有经验的商人一般也犯这种错误。看走眼有时并不在当事者本人，事物的变化、综合原因，哪一点都大概起用途。
1、地址选择一般考虑到以下原因1、实体门店地方。十字路口、拐角、金角银边原则，小区的出入口最好。一般情况下拐角位铺面比中间位铺面愈加合适门店经营，拐角位一般存在于道路的交汇处，即人流的交汇处，客流量更大，且拐角位铺面展示面更广，更能引起买家的注意。
2、消费人群。店铺辐射范围内主体买家的种类，消费水平，消费特点。店铺产品结构的组建与动态调整和店铺所提供的多元服务取决于该店铺所在商圈的主体消费人群。
3、实体门店结构。如门店面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接情况等。商业实体门店积建议20|80平，社区实体门店积建议50|150平。
4、交通情况。如人行道、街道是不是有区别，过往汽车的种类及数目，道路宽幅，是不是有停车点等。
5、角逐环境。知道商圈范围内角逐店的数目及经营情况，依据实质状况，在面积选择，产品结构组建，产品定价，服务种类选择上作出相应调整，争取达到差异化角逐成效。
6、客户流量。调查测算店铺辐射范围内客户基数和通过店前的行人日均数目，建议精准到时间段。
7、周围业态。附近门店的情况。如经营品类型型、规模，与是不是有影响和帮助。如每种业态指向一种特定的客户种类，业态基数和丰富度越高，相应该商圈能吸引的客户种类越丰富，客户流量也越大。
8、进步前景。知道周围市政的规划、建设或改造项目。
9、投资回报。预估投资金额与营业额。便利店综合毛利区间在15%到25%之间为正常数值。投资回本期在1年半到2年为正常。
10、职员配置。综合商圈环境，经营状况及店铺面积原因确定。
提示：以上原因并不是面面俱到，才可租房。至少与自己所租房子有关的原因应充分加以考虑，综合剖析，权衡利弊，再加上自己对买卖的感受，方可拍板。
2、客流的怎么样估算?便利店经营最后要靠客户的消费，便利店的主要客流可以分为固定客流和流动客流。其中流动客流的多少要依赖肯定的集客设施和交通的帮忙。
1、周围要有足够的固定居民和肯定的人流量。
2、最好是在高端或大型的住宅区、写字楼或商业街地区。
3、社区店户数周围人口至少要在30004000以上。
4、办公楼地区的门店需要的客流支撑同样在3000人以上。
5、 商业街门店的人口基数至少要超越6000人，商业街大部分是共享客流、派生客流较低，且入店率也会比一般门店低不少，因此对人数需要高，但一般繁华区，闹市区都会超越这个基本标准。
6、 最好有肯定的集客设施。
7、 也可以是在肯定地区内的主要人流或车流干道上。
8、 尽可能防止在高架的沿线，或者可以选择高架的上下匝口附近。
9、 门店商圈人口过少，门店绝对不能开，但并肯定意味着超越这个标准的门店就能开设。这类禁忌只用来否定店址，并不是可以正面评价出优良门店。
3、交通地段怎么样选择1、星级地段：五星级地段：学校，车站码头，大型企事业工厂，大型写字楼，医院，农贸市场，大型小区的物业招商形式只能独家经营的，这类地段一般靠关系才能拿到，所以一旦进驻前途无量。
四星级地段：各繁华商业街主要交通要口，大中型小区门口，密集写字楼附近交通路口，密集餐饮娱乐主要地方，高校附近主要路口，人流量大的车站码头影院附近显眼地方等。
三星级地段：大型驾校考场，旁边多家餐饮娱乐，中小型小区主要路口，各主要交通十字路口T字路口三岔路口，多条线路的公交站点，繁华商业街显眼地方等。
一般一个地区人均月薪达2000元，那样人均在便利店小超市的消费额为4|6元，老年人为主的地区人均消费不足2元，所以大家在评估某个地方可辐射有效消费人口时，要摸清该地区的主要人群结构，再摸清人口数目，有人会问，如何了解有多少人，譬如说某个小区，你可以先百度下该楼盘的总户数，然后通过问物业实质入住人口，也可察看该小区入住率状况，一般有入住的房屋都有装修，装空调窗帘阳台晒衣服等，那样多少人可以开多大的店，一般来讲，每1000人的常住人口合适经营一家120平方米以内，租金低于10000元/月。
2、补充：在评估每一个月营业额时，2天的营业额大于月租金可以做，2天营业额小于月租金立即舍弃
不要选择便利店超市密集的地区，如此角逐太激烈，你是小白，你有哪些把握战胜他们呢
一旦有多家角逐者你却非常想加入角逐，那样你必须要占据有利地方，切勿挤到其他人中间，假如有大面积的场合，要做就做最大的一家，如此才有竞争优势，所谓大鱼吃小鱼
4、便利店设施的配置有什么需要?便利店的设施硬件配置需要相对比较高，主如果为了满足平时经营的需要，包含面积、面宽、水力和电力等。
1、面积：普通的便利店所选商铺的面积最好在65100平米之间，其中1020平米会作为临时仓库。
2、面宽：便利店的商铺最好要接近正方形的铺位，如此有益于便利店货架的摆设和客户的便捷;而店面最好有两面以上是临空的，不然至少也要有56米以上的单面宽，以提高形象和招揽客户。
3、水力：便利店需要同时配备上水和下水，而一些商铺可能只有下水，就没办法满足门店经营的需要了。
4、电力：便利店需要有肯定的电力，一般电器设施较少的需要2530KW的总电量，而大型的便利店需要较多电器的就至少要有35KW以上的电量。在选铺时必须要搞了解可扩容电量的上限，而额外增加电量是要花费非常大本钱的。
5、便利店的外观设计：对一家便利店来讲，外观形象也是非常重要的，同样一个便利品牌，有没好的外观形象对该店的买卖影响是非常大的。
5、同行角逐的考虑通常来讲，一家便利店的消费辐射圈在300米左右，因此通常来讲，在选择门店时，周围300米内最好没其他便利店，但因为目前的市场角逐很激烈，所以大部分时候是不可回避这种角逐的，那就尽可能选择不太密集的地区。
另外，因为超市和卖场与便利店经营的性质是差不多的，只不过规模和产品类型的多少有不同，因此这二者也会同便利店产生同质角逐，因为本钱的不同，通常来讲便利店非常难角逐过超市和卖场。一般超市的消费辐射圈在1公里左右，卖场的消费辐射圈在3公里左右，因此在选择门店时也要将这两种业态考虑进来。
6、便利店地址选择的五大忌讳1、商圈内人口极少的地方便利店不适合开在商圈内人口不足的地方，假如商圈内人口在1500人以下，此门店应抛弃。
通常来讲，便利店商圈半径为500米，在方圆500米的范围内至少有3000个商圈人口。而这3000个商圈人口应该要由四部分人组成：
一是家庭主妇，她们在便利店购买别处忘买的产品。
二是三口之家，年轻夫妇会为家庭进行便利性购买。
三是独身的年轻人人，他们是便利商店的主力客户。
四是中小学生，他们是便利商店零食的最大购买者。
2、在马路上没办法停车的地方繁华的大街上虽路人如织，假如不可以停车，你将失去买烟和lotto的过路客。
3、走下爬上的门店设在地下室的便利店因为不可以充分发挥便利店的特殊功能，因此客流会遭到影响。
主要缺点是：客户进出不便捷;门店地方不显眼而很难招徕流动客户。和前者一样、要登楼梯进入商店，会给客户带来不便捷，从而违背了便利店主要提供便捷的原则。
4、形状不规则的门店长方形或是正方形的商场最适合便利店的经营，假如商场的形状不规则，那样在一个本来营业面积就非常小的空间内非常难合理地去安排产品的陈列，这就会增加客户选择和购买产品的时间。通常来讲便利实体门店积最小为65平方，最大不要超越150平方，最佳的便利店应在120平方左右。
5、代理店太集中的地方便利店是小本经营，租金不可以太高, 一般情况下租金最好不要超越三天正常的营业额。在代理店太集中的地方，租金较贵，即便目前业主不提价，租约完后必然会大幅度提升。业主不会在乎你干什么，他们在乎哪个能为他们交更多的租金。
谈到便利店地址选择，大家也要擅长借助采集数据的模式来对商圈进行定位和剖析，这也同样需要大家对商圈进行调查和知道，从而通过数据的采集防止大家在地址选择时的主观判断而忽视了数据的重要程度，降低主观判断。
开便利店一般采集的数据主要包含：
地区内常住人口数调查
辖区内人口数
人口密度
全市年人均收入
零售市场基本情况调查
同业态市场基本情况调查 店址的确定
用地的确保
用地的整备等
